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信息化建设推动建筑装饰行业管理转型升级 新中大华西装饰信息化系统成功验收
来源: | 作者:newgrand | 发布时间: 46天前 | 108 次浏览 | 分享到:

日前,由新中大承建的四川华西建筑装饰工程有限公司(以下简称华西装饰)信息化系统建设项目顺利通过验收。信息化平台通过自上而下垂直穿透到华西装饰所有员工、所有项目部、分公司、总部职能机关,帮助华西装饰实现了以项目为主体的预算管理,以进度为主线的合同、物资管理,以项目成本和资金为核心的成本管理和资金管理,平台建成后在华西装饰各管理现场和管理层面得到广泛应用,大大提升了华西装饰基础管理水平。



近年来,随着“互联网+”为特征的信息化技术日渐与建筑行业深度融合,越来越多的建筑施工企业开始进行信息化建设战略布局,尤其是建筑装饰企业,信息化建设对于转变发展方式,提高管理水平,增强核心竞争力具有重要意义和深远影响。

根据自身的管理发展需要以及外部的客观环境要求,华西装饰20149月就启动了信息化系统建设。通过携手新中大,经过了项目调研、需求分析、实施方案确定、数据收集、应用培训、项目试点、推广培训和深化应用等多个阶段,成功搭建起华西装饰信息化系统的框架。总部各部门、项目部都通过该系统来进行日常的业务处理,系统在数据处理、流程协同以及统计分析方面都发挥了重要的作用。

 

六大平台应用,助推华西装饰精细化管理

项目众多、分布地域广、管理层级复杂,是大多建筑装饰企业共同面对的管理现状。华西装饰信息化系统通过项目预算、成本管理、项目合同、物资管理、资金管理、税务发票管理6大业务平台的搭建,构建起从项目部、分公司到总部的一体化管理平台,实现了对项目全流程的精细化管控。

通过前期的信息化实施到上线应用,华西装饰各部门、项目部的信息化管理意识也不断加强,且系统逐渐深入到在建的每个项目、公司的每个部室,成为业务部门的有效管理工具。系统上线应用后,在业务层面,覆盖了施工项目的全过程业务管理,提高业务效率,加强业务控制,从而提升业务水平;在管理层面,从项目部、分公司到总部,系统实现了数据集中、业务集中、管理集中、控制集中的一体化精细管理。

 

移动办公应用,信息化促管理“扁平化”

面对覆盖全国众多分公司、项目,传统的项目现场管理模式显然是行不通的,而且随着移动端设备的普及以及移动应用的飞速发展,办公从PC端到移动端已成为必然趋势。顺应华西装饰移动办公的需求,系统搭建起华西装饰的移动办公平台,通过手机APP实现即时通讯、移动审批、现场管理、移动报表四大主要功能,还包括内部系统消息推送、新闻公告、营改增材料采购比价器等其他功能。

移动办公应用后,大大提高了华西装饰员工的工作效率,拉近了分公司、项目部、外地员工与公司总部的距离,增加了员工和公司间的凝聚力,真正实现扁平化管理。

 

流程优化 数据规范,提升建筑装饰企业竞争力

和建筑业其他领域不同,建筑装饰行业对项目的精细化和标准化要求更为严格,尤其是在国家大力推进全装修的趋势下,建筑装饰行业业务管理的规范化和标准化急需加强。

在华西装饰信息化系统建设过程中,通过各个部门的协同工作,对整个平台的基础数据进行了规范化处理,现有的岗位体系得到梳理、主要人员的档案信息进行了维护、重复的客户信息进行了剔除、材料进行了分类和编码。相关的数据变化也能在系统中得到及时更新,方便了企业快速地进行各种数据的统计分析。

同时针对华西装饰公司之前的业务流程存在冗余重复,甚至节点路线不合理的问题,系统对各个业务流程进行了重新梳理和规划,管理流程的优化使得公司业务流转更加顺畅,从而提高了公司的经营活动效率。

作为中国专业从事项目管理研究的大型管理软件供应商,截止目前新中大服务全国客户超过150000家。尤其是在工程建设行业管理信息化领域,新中大拥有18年的经验积累。

同时,在建筑装饰行业,新中大的信息化产品和解决方案也一直拥有很好的口碑,先后成功应用于北京侨信装饰、北京建峰装饰、广州珠江装修、上海建筑装饰集团、上海五建装饰工程有限公司、苏明装饰、中建一局集团装饰工程有限公司等行业客户。

此次华西装饰信息化项目的成功验收,进一步证明了新中大产品在建筑装饰企业管理应用领域的适用性,新中大未来将继续从广大建筑装饰行业客户实际管理需求出发,帮助中国建筑装饰企业不断提升管理水平,携手行业客户打造出更多成功的信息化建设成果。



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